Führung Management in Köln
Führungskräfteentwicklung kompaktin Köln
Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.
Nutzwert
Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.
Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.
Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.
Lernziele
- Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
- Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
- Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
- Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
- Die Führungsrolle mit Leben füllen können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
- Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
- Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
- Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
- Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
- Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
- Effektives Controlling im Führungsalltag
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Automobil & Automotive
- Bike 24 GmbH
- Bonprix Handelsgesellschaft mbH
- BSH Hausgeräte GmbH
- Carl Kühne KG
- Citti Handelsgesellschaft mbH & CO. KG
- Dr. August Oetker KG
- EDEKA Zentralverwaltungsgesellschaft mbH
- Hitschler International GmbH & CO. KG
- Nanu-Nana Einkaufs- und Verwaltungsgesellschaft mbH
Aviation & Marine
- Allianz Deutschland AG
- AOK PLUS
- BNP Paribas Real Estate GmbH
- HanseMerkur Krankenversicherung AG
- KKH Kaufmännische Krankenkasse
- Klimainvest Green Concepts GmbH
- Mercedes Benz BKK
- Merkur Privatbank KGaA
- NORD/LB
- Prime Capital AG
Bau & Architektur
- ALBA Management GmbH
- B&W Energy GmbH & Co. KG
- FE Energiesysteme GmbH
- Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG
- G+E Getec Holding GmbH
- HEG Hamburger Entsorgungsgesellschaft
- Nehlsen Industrieservice GmbH & Co. KG
- RTS Wind AG
- Stadtwerke Arnsberg GmbH
- Stadtwerke Düsseldorf AG
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Direkter Praxistransfer im Seminar
Raum für individuelle Fragen & Themen
Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis
kompaktes Wissen für die Praxis
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