Hero image

Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs • 20.04 / 21.04.2027 • Köln

Projekte im Mittelstand und öffentlichen Dienst wirksam mitgestalten • Projektmanagement Basiswissen Intensiv Kurs für Mitarbeitende im Mittelstand und im öffentlichen Dienst, die Projekte besser verstehen und im Projektalltag wirksamer mitarbeiten wollen. Im Seminar geht es um Projektphasen, Rollen, Ziele, Meilensteine, Aufgabenverteilung,...

Termin
1. Tag: 20.04.20272. Tag: 21.04.2027
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Köln

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Lernziele

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
  • Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
  • Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt verstehen
  • Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
  • Den eigenen Beitrag in Projekten zielgerichtet leisten können

Inhalte

  1. Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
  2. Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
  3. Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
  4. Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
  5. Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
  6. Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
  7. Kommunikation und Abstimmung im Projekt
  8. Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
  9. Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
  10. Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten und verstehen Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser.

Sie lernen, Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen, und erkennen, wie und wo sie aktiv mitarbeiten sollen und dürfen. So können sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Anja Pech

Praxisnahes und hilfreiches Coaching. Angenehme Atmosphäre. Sehr guter Coach. Danke

Stephanie Bolz

Ich habe bei Marc Rommel am Kommunikationstraining in Hamburg teilgenommen. Es hat meine Erwartungen übertroffen. Ich habe selten an einem so gut strukturierten Seminar …

Jim Mihalopoulos

Als Standortleiter für Aerovisto am Standort Zürich Flughafen habe ich kürzlich am Leadership Workshop in Ulm teilgenommen, der von Kompakttraining organisiert wurde. Ich möchte …
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

Konfliktmanagement-Seminar in Köln - aktueller Termin

Konfliktmanagement-Seminar in Köln - aktueller Termin

Konflikte im Team professionell meistern: Das zweitägige Konfliktmanagement-Seminar von Kompakttraining in Köln am 08. und 09.09.2026 richtet sich an …

12. August 2026

Kommunikationstraining in Köln: Klar reden, mehr erreichen

Kommunikationstraining in Köln: Klar reden, mehr erreichen

Kommunikationstraining in Köln am 24.09.2026: Eintägiges Praxisseminar für Fach- und Führungskräfte, die klarer, souveräner und verständlicher …

10. August 2026

Führung Grundlagen in Köln: Kompakttraining überzeugt: SEHR GUT...

Führung Grundlagen in Köln: Kompakttraining überzeugt: SEHR GUT (1,0) Kundenbewertung

Kompakttraining hat das Seminar „Führung Grundlagen“ in Köln mit Bestnote 1,0 abgeschlossen. Das ganztägige Führungskräfte-Seminar stärkt neue und …

30. Juli 2026

Kundenservice-Seminar Köln: Servicequalität, die begeistert

Kundenservice-Seminar Köln: Servicequalität, die begeistert

Kundenservice-Seminar in Köln am 8. und 9. September 2026: Kompakttraining zeigt Mitarbeitenden aus Kundenservice, Hotline, Servicecenter, Helpdesk …

22. Juli 2026

Kommunikationstraining in Köln: Klar reden, mehr erreichen

Kommunikationstraining in Köln: Klar reden, mehr erreichen

Kommunikationstraining in Köln am 06.08.2026: In diesem intensiven Seminar stärken Sie Ihre Gesprächsführung, verbessern Ihre Wirkung und lernen, …

13. Juli 2026

Rhetorik-Seminar in Köln: Starke Reden 7.7.2026

Rhetorik-Seminar in Köln: Starke Reden 7.7.2026

Eintägiges Rhetorik-Seminar in Köln am 7.07.2026: Kompakttraining vermittelt praxisnah, wie Reden strukturiert, Botschaften klar formuliert und …

12. Juni 2026

Beschwerdemanagement-Seminar in Köln: Kunden binden

Beschwerdemanagement-Seminar in Köln: Kunden binden

Beschwerden clever nutzen statt abwehren – das neue Beschwerdemanagement-Seminar von Kompakttraining in Köln zeigt, wie es geht. Am 25.06.2026 …

22. Mai 2026

Moderationstraining Köln: Moderationstechniken lernen -...

Moderationstraining Köln: Moderationstechniken lernen - Praxiswerkstatt für starke Meetings

Moderationstechniken Seminar in Köln: In der 2-tägigen Praxiswerkstatt von Kompakttraining am 23./24. Juni 2026 lernen Fach- und Führungskräfte, …

24. April 2026

Zeitmanagement-Seminar in Köln: Tageskurs am 9. Juni

Zeitmanagement-Seminar in Köln: Tageskurs am 9. Juni

Zeitmanagement-Seminar in Köln am 09.06.2026: Der kompakte Tageskurs von Kompakttraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihren …

23. April 2026