FührungManagement
Führungskräfteentwicklung kompakt • 16. Dez / 17. Dez 2025 • Köln
Führungsstil und Fuehrungsrolle klären • sicher und souverän in der Führungskommunikation • Führungspersönlichkeit weiterentwickeln • Alles im Griff in der Mitarbeiterführung
Termin
1.380,40 € inkl. MwSt.
1.160,00 € zzgl. MwSt.
Nutzwert
Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.
Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.
Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.
Lernziele
- Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
- Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
- Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
- Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
- Die Führungsrolle mit Leben füllen können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
- Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
- Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
- Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
- Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
- Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
- Effektives Controlling im Führungsalltag
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Direkter Praxistransfer im Seminar
Interaktive Visualisierung von Wissen
Kurze Wege zum Seminar
Praxisnahe Führungskräftetrainings in NRW
Moderationstraining in Köln – Probleme lösen & Entscheidungen...
Effizient und gut vorbereitet ins Jahresende
Führungskompetenzen entwickeln in Dortmund
Bildungsangebote 2025 für NRW jetzt verfügbar
Kommunikation, Rhetorik & Präsentation – regelmäßige Termine in...
Zeitmanagement für Führungskräfte – die eigene Planung im Griff -...
Mitarbeiterbindung durch gute Führung – Kompakttraining GmbH &...
Offene Seminare und Inhouse Schulungen in NRW sehr gefragt
